www.aqdsp1.com

仅仅5天之前，马云刚刚在西点军校的演讲中强调，“不作恶不是科技公司的目标，而是底线。” 转身，就被王兴旧事重提、戳中痛点。先斩后奏、私有化支付宝一事，是马云抹不掉的“污点”。2011年6月，财新传媒总编辑胡舒立在《胡舒立：马云为什么错了》一文中，丝毫没有给马云留情面，点破真相：“事前恐怕没有人能够想象，马云，这个本世纪以来常操一口流利英文活跃于国际场合的中国企业风云人物，会偷天换日，把明明属于中外合资企业阿里巴巴集团的核心资产‘支付宝’，悄然转入自己控制的私人企业名下。”

图1 人民币贬值幅度相对较小（数据截至2018/06/25，阿根廷比索为2018/06/22数据）从这个角度而言，近期的“股汇双杀”根源在美国。“解铃还需系铃人”，未来“股汇双杀”想要平息，也许要等到美国经济“由盛转衰”。上一次出现“股汇双杀”还在2015年年末，由美联储次贷危机后首次加息引发，上证综指触及2638点的低位。目前，上证综指绝对水平离2638点仅有200余点，而估值水平早已低于当时的水平。

随着物流速度成为消费者在网上购物选择中越来越重要的关注点，亚马逊将在两方面胜出。塔吉特（Target）和沃尔玛（Walmart）能够在不花那么多钱建设网络的情况下完成订单，而亚马逊（Amazon）正在打造一项资产，帮助其赢得更多零售销售，并可能在未来发展成为自己的业务。这就是为什么亚马逊能够创造巨大的长期价值，同时花费数十亿美元将包裹24小时快速送到消费者的家门口。

首先，茅台给予了对前来参会的股东们的最大服务热情。尽管史上罕见规模的股东大会给茅台的接待、服务工作带来了巨大的压力和挑战，但茅台还是想方设法让股东的参会体验达到最优。其中有许多令人温暖的小细节：以李保芳为首的茅台高管心系股东，会前几次出现在了签到、注册现场，近晚上11点还来到会议报道的茅台大酒店，看望会议报到股东，与股东合影、互动，对参会股东嘘寒问暖，切实帮助参会股东解决购酒、物流等实际问题。

彭华岗表示，近几年的央企重组有力推动了国有资本布局结构的优化调整。重组的方式大体分三种：一是推动战略性重组，为了更好地发挥规模效应。比如宝钢和武钢同行业的重组，推动了钢铁去产能；南车北车重组、中远和中海运的重组，发挥了很好的规模效益协同作用。二是推动产业链上下游的重组整合。比如中国国电和神华集团的重组，实现了煤电一体化运营；还有中电投和国家核电的重组，形成了技术开发、工程建设、投资运营一体化的核电产业链。三是推动专业化整合，为了更好地发挥协同效应。比如中国铁塔通过整合三大电信运营商的铁塔以及附属资源，有效减少了重复投资。

《意见》提出提升新建数据中心绿色发展水平、加强在用数据中心绿色运维和改造、加快绿色技术产品创新推广和提升绿色支撑服务能力四大重点任务。到2022年，数据中心平均能耗基本达到国际先进水平，新建大型、超大型数据中心的电能使用效率值达到1.4以下，高能耗老旧设备基本淘汰，水资源利用效率和清洁能源应用比例大幅提升，废旧电器电子产品得到有效回收利用。